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 30期 嘉賓

周建

農分期   CEO

畢業(yè)于東北財經(jīng)大學電子商務專業(yè)

畢業(yè)后投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，持續(xù)創(chuàng)業(yè)

2015年創(chuàng)立農分期

今年年初，農村金融創(chuàng)業(yè)領域出現(xiàn)迄今最大的一筆億元級融資記錄，它來自于國內首家專注于農村互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)——農分期。作為農分期的創(chuàng)始人&CEO周建，一時之間備受行業(yè)內外的關注。

“我覺得創(chuàng)業(yè)應該是事業(yè)，而不僅僅是一門生意”

周建是電子商務專業(yè)出身，大學畢業(yè)時電商就業(yè)形勢不好，他投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)至今。

說起自己的創(chuàng)業(yè)，周建說自己很幸運，他做過在線旅游網(wǎng)站，也做過網(wǎng)頁游戲，那時做頁游很賺錢，財富增值也比較快。但是作為一個年輕人，他覺得財富并不是成功的唯一標志，游戲并不是他渴望的長久事業(yè)，有賴于對農村的了解和特殊的感情，他決定把眼光投向廣袤的土地，尋找新的創(chuàng)業(yè)機會。

“我來自農村，對農村、對土地始終有眷戀”

我們離土地有多遠，你了解中國的農業(yè)嗎？作為一個專注農業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，周建看到的是大部分人都不甚了解的真相。

周建來自農村，對農村、對土地一直懷有豐沛的感情，他總希望自己能夠把創(chuàng)業(yè)的夢想與農村、農業(yè)結合起來，為他們帶去真正的價值。而同時，這份價值也能成為他可以為之傾注全部的一份事業(yè)。

“農業(yè)金融怎樣把準農業(yè)發(fā)展方向”

當時互聯(lián)網(wǎng)的熱潮、互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮正值浪尖，而大部分互聯(lián)網(wǎng)金融項目傾向于消費類，而周建懷揣著為農業(yè)生產者創(chuàng)造價值的初衷，又洞察到城鎮(zhèn)化推進下未來農村從分散化的家庭生產過渡到規(guī)?；a的明確趨勢，終于誕生了獨屬于周建的當時最早的農業(yè)金融創(chuàng)業(yè)形態(tài)，也就是最終的農分期。

“曾經(jīng)也在逆境中艱難拓展”

人才招聘是創(chuàng)業(yè)公司的大難題，農分期尤其如此。周建表示，由于行業(yè)偏見，無論是剛畢業(yè)的大學生，還是有成熟工作經(jīng)驗的群體都不愿意進入農業(yè)領域，業(yè)內優(yōu)秀高級管理人員匱乏。

不同于許多金融行業(yè)的作業(yè)者，周建是一個不太善于言談的人，更多時候他可能更傾向于做而不是說，受周建的影響，他的團隊往往帶著“執(zhí)行，推動，做實事，少說多做”等明顯的風格標簽。

農分期創(chuàng)業(yè)之初沒有任何市場知名度、也沒有比較成熟的客戶案例，更談不上口碑效應。農戶對周建團隊的信任相當薄弱，不相信他們能幫自己借到錢。

事實也是因為，當時能實實在在幫助農戶解決融資難問題的人太少了，尤其是第三方企業(yè)機構，先要打破信任危機，才能談業(yè)務發(fā)展。同時，農分期在與金融機構接洽的過程中處處碰壁。農業(yè)生產的利潤薄，農戶的戶均貸款額度低，可承受的貸款利率也相對低，沒有金融機構愿意做這樣的業(yè)務。

為此，農分期業(yè)務在2016年4月幾乎停滯。在周建團隊歷經(jīng)了各種千辛萬苦之后，最后與云南信托銀行達成協(xié)議，它是第一家愿意給農戶提供資金的持牌金融機構。后來其他金融機構陸續(xù)進入，情形最終好轉。 

“農業(yè)是一個不同于其他領域的行業(yè)，這個行業(yè)需要耐心，也需要關注?！敝芙ㄏＭr分期能讓更多的人關注到農村的需求、農民的需求，關注到農業(yè)發(fā)展對信息、資金、技術等各種資源的需求。同時他也希望通過農分期平臺的力量，服務更多的農戶，對接更多的資金方來助力農村建設，共同推動農業(yè)農村向更好的方向發(fā)展。